– Omstilling i den trebaserte industrien?
Treindustrien synes det er meget positivt at Sintef bidrar til å sette dagorden knyttet til omstillingsbehov i trenæringen gjennom utspillet til sjefforsker Berit Time ved Sintef Byggforsk. – Hun tar opp flere problemstillinger som er meget relevante med tanke på å gjøre treindustrien og bygningskonsepter i tre mer konkurransedyktig i markedet, sier administrerende direktør Heidi Finstad Kielland i Treindustrien.
Heidi F. Kielland mener norsk trebasert byggenæring absolutt vil ha en plass i fremtidens byggevirksomhet.
– Det pågår en rekke prosesser som har til hensikt å styrke markedsorienteringen i treindustrien, fremholder Kielland. – Hittil har tradisjonell treindustri vært preget av råvarefokus. Dette er forståelig når råvarekostnadene utgjør nærmere 70 % av produksjonskostnadene i treindustrien.
– Treindustrien har stort fokus på industrialisering om dagen, som et ledd i nødvendig omstillingsprosesser, fortsetter hun.
– Urbanisering, fortetting og økt miljøfokus gir markedsmuligheter for treindustrien. Norge har lange tradisjoner for å bygge i tre, og norsk arkitektur holder høy internasjonal standard. – Broer i tre er eksempler på innovasjoner i treindustrien som viser litt av potensialet i næringen. Når man samtidig vet at én m³ tre binder ca. 0,7 tonn CO2, så sier det seg selv at tre bør være en del av fremtidens byggeri.
Store strukturendringer
Berit Time tar også opp behov for strukturendring i treindustrien når hun peker på behovet for å se nærmere på effektene av struktur og organisering i verdikjeden for å utvikle konkurransekraft gjennom økt grad av profesjonalitet og kunnskapsutvikling.
– Treindustrien har gjennomgått store strukturendringer de senere årene og antall produksjonsenheter og selskap er kraftig redusert, fastslår Heidi Kielland. – Det samme har ikke vært tilfelle for skogseiendommer, mange eiendommer eies av dødsbo som ikke viser noen interesse for å utvikle skogressursene kommersielt. Vi mener det er en stadig avsporing og et feilspor å tro at store enheter og strukturrasjonalisering i industrileddet alene vil gi nødvendig konkurranseevne. Det handler om å utvikle nye produkter tilpasset markedsbehovene, og dette inkluderer kostnadseffektive konsepter og løsninger. For å lykkes er det først og fremst snakk om riktig kompetanse, innovasjon og kapital til å kommersialisere nye konsepter, sier Finstad Kielland.
I likhet med Berit Time mener Treindustrien at det er helt avgjørende å samarbeide tettere med øvrige aktører i verdikjeden i byggenæringen, og entreprenørene spesielt, om man skal lykkes med å utvikle en bærekraftig norsk byggenæring.
